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金箔控股集团2018年度董事扩大会圆满结束 轮值会长江宝全讲话

发表时间:2019-01-25  阅读次数:582  文字大小 〖 最大 中等 一般

      1月23日-24日,轮值会长单位金箔控股集团2018年度董事扩大会在瑶池山庄隆重召开,会议由集团董事局江主席主持。集团大股东杜静宁、何其保、张菘、左国书、沈福祥和来自集团十大集团公司高管干部共208人参加了此次盛会,全面总结2018,迎战2019。


      集团江主席在会上发表了令人鼓舞的讲话,他说,在去年严峻经济形势面前,金箔企业展示了强大实力,仍然取得了丰硕的经营成果和突破性的好成就,整个家族企业欣欣向荣,蒸蒸日上。进一步坚定了金箔人的信仰、信念、信心。江主席指出,2018年面临的严峻形势主要表现在三个方面:一、国家到底是走毛路线还是邓路线?理论上的不清晰导致了我们左右徬徨。二、我们到底是干国有经济还是民营经济,或者国有经济民营经济并举?提心吊胆的心态使大多数民营经济举步维艰。三、互联网时代究竟搞虚拟经济还是实体经济?面临这样重大的理论课题、思想课题、制度课题的冲撞,许多民营企业岌岌可危,而金箔人凭借扎实的经济实力、扎实的思想基础、扎实的金箔理论、扎实的金箔思维、扎实的运作机制顺利度过难关,而且取得卓有成效的成果。江主席表示,我们要为金箔大家族成员在大战舰上同生死共命运感到骄傲,为有南京金箔控股这样一个“大平台、大舞台、大后台”而自豪。
回忆金箔集团改革开放35年,江主席指出,金箔人成功主要得益于“三个势”和“五个准则”。“三个势”即顺势而为,顺应时代大势;扬长避短,发挥自己的优势;对干部职工因势利导。“五个准则”即坚持以实业为主的方针;坚持了又买地又盖房又办厂原则;坚持金箔文化、金箔理论、金箔精神指导企业行为;坚持“不跟别人比大,只跟别人比强比长”发展理念;坚持只强调内因,不强调外因。正是因为以上“三个势”和“五个坚持”,我们才能在这里庆祝我们的喜悦,带领我们的广大干部员工迎战2019。
      会上,各大公司董事长或总裁及控股集团体系负责人分别就2018年主要工作和未来规划、计划作报告,提交大会审议。各位大股东一致审议通过,提出意见建议。参会人员一致认为,各公司报告充分落实以江主席为首的集团董事局的发展精神和要求,思路清晰,充分展示了金箔家族各企业发展趋势和未来战略规划计划,大家都感觉到金箔蒸蒸日上,欣欣向荣,生机勃勃,前程似锦。
江主席表示,尽管在形势严峻的2018年,金箔集团总体稳中有升,但是2019年是金箔集团实施大战略大发展大手笔大布局的一年,建设项目多,投资分布范围广,要求各公司领导必须加强“三划”(谋划、规划、计划),强化品牌塑造。
      江主席强调,金箔集团必须紧跟时代步伐,坚持资本运作与实体经济相结合,三产与二产相结合,实业经济与服务经济相结合,文化产业和其他产业有机结合。在服务经济大发展的时代,金箔集团也要顺势而为,将服务经济作为金箔集团未来发展重要方向。此外,金箔家族各企业对外要加强连锁建设,加大拓展力度,对内强化资源共享,实现金箔家族企业共同腾飞发展!

      此次大会还评选出2018年度优秀“三驾马车”团队、十件大事、十大教训、十大新闻人物,公布金箔控股集团2019年重大基础建设项目、“十大”设备更新与技术改造项目、“十大”新品开发与工艺攻关项目,讨论通过金箔控股集团2018年股份分红议案。会议于1月24日完成全部既定议程,会议生动活泼,振奋人心,取得了非常好的成果和效果。