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好商会要靠好制度打造——访省安徽商会会长、常州市安徽商会会长、大隆汇商贸有限公司董事长郭春雷

发表时间:2014-08-04  阅读次数:4497  文字大小 〖 最大 中等 一般

   

  

       常州市安徽商会是常州市最有影响力的异地商会之一,创下了多项第一:江苏省工商联系统第一个先进异地商会,常州市第一个五星级异地商会,最早建立党支部的常州异地商会。在海内外100多家安徽商会中,该商会也同样出色,连续4年荣赝全球“十佳安徽商会”,会长郭春雷连续5年被评为“百名中华优秀徽商”。

  “诚信”是徽商的重要标识

  记者:徽商在历史上影响深远,在您看来,徽商主要有哪些优良品质?

  郭春雷:有两点,我感触最深,一是肯吃苦。著名学者胡适曾把徽商比喻成“徽骆驼”,也有人形容徽商“勤于山伐,能寒暑,恶衣食”,说的就是这种吃苦耐劳、百折不回的“徽骆驼”精神。

 另一点是诚信立业。历史上,徽商吴南坡曾有“宁奉法而折阅,不饰智以求赢”、“人宁贸诈,吾宁贸信”的佳话,也有徽商胡仁之大灾之年不为“斗千钱”所动、平价售粮的义举。有这些优秀徽商做榜样,也让“诚信”成为徽商的标识。

  40多万安徽人在常打拼

  记者:常州的安徽人很多,目前在常州经商的安徽人情况如何?

  郭春雷:据我们初步了解,在常州工作生活的安徽籍人员起码有40万,在常创业的皖籍企业家数以千计,他们脚踏实地,勇于拼搏,吃苦耐劳,诚实守信,发扬了“徽骆驼”精神,成为常州经济发展中的一支重要力量。正是有这么多安徽人在常州打拼,常州市安徽商会的成立也就顺理成章,受到了大家的欢迎。2008年成立以来,会员企业发展到170多家,涉及商贸、医疗器械、教育、物流、纺织、化工、餐饮等多个行业。

  好商会是管理出来的

  记者:作为民间组织,异地商会管理并不容易,你们是如何形成凝聚力的?

 郭春雷:好商会必须有健全的制度来保证。我们的会长、副会长,5年一换,每年还无计名打分,满分100分,80分以下随时下课,7年来,我们已换了9名副会长。我们还要求商会必须定期开展活动,在对会长、副会长考核中,活动打分占40%。我们规定,每年要召开4次理事会,每年8月和年底召开2次会员大会,每2个月召开一次会长会议。现在有5个分会,要求每个分会每2个月,必须开展一次活动。

  当然,开会、搞活动不能走形式,得实实在在做事情。我们成立了爱心基金,用于扶持会员企业渡过难关、家乡贫困儿童读书等。我们积极推动异地交流,今年4月把安徽黄梅戏《徽州女人》请到常州大剧院,就是很不错的文化交流。近两年,我们又号召会员返乡支贫,目前,有三分之一的会员回家乡投资,我本人也在合肥投资了企业。

  将“大隆汇”打造成酒类经营品牌

  记者:作为会长单位,大隆汇是一家怎样的公司?

  郭春雷:2000年我开始经营万达酒业公司,2006年成立江苏大隆汇商贸有限公司,经过几年培育,我们将五粮液、茅台、剑南春、泸州老窖、口子窖等10大名酒集于一体经营,大隆汇已经成为常州地区影响较大的酒类经营品牌。

 近两年,我们又成立大隆汇美酒网(www.dlhmjw.com),依托电商平台、微信平台(“jsdlh2013”)和多家实体分店,形成线上交易、线下体验,成为常州首家酒类O2O销售平台,通过减少中间环节,真正让利于消费者。                                                                   (据常州市安徽商会网)

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